華為全球采購認(rèn)證管理部門的領(lǐng)航者彭博，近期在內(nèi)部心聲社區(qū)發(fā)表了一則深情的寄語，專門面向新入職的員工。在全球供應(yīng)鏈風(fēng)云變幻莫測(cè)的當(dāng)下，他深入剖析了華為如何確保供應(yīng)鏈既堅(jiān)韌不拔又可持續(xù)發(fā)展的策略。
彭博自豪地分享道，歷經(jīng)五年不懈奮斗，華為的研發(fā)與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)已大體上實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)的自給自足。這一壯舉，他坦言雖不敢說后無來者，但絕對(duì)是前所未有的突破，值得每一位參與者為自己鼓掌。
然而，彭博也清醒地認(rèn)識(shí)到，保持開放對(duì)于華為的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。他警告說，若華為過分依賴中國市場(chǎng)本土供應(yīng)鏈，將陷入封閉的困境，而封閉則意味著死亡。因此，華為依然渴望與全球頂尖供應(yīng)商攜手前行，共創(chuàng)未來。
在談及華為“回歸”后的旗艦手機(jī)表現(xiàn)時(shí)，彭博透露了一個(gè)令人意外的消息：創(chuàng)造最大利潤(rùn)的并非Mate 60，而是Mate X5和Mate X3這兩款三折疊手機(jī)。他強(qiáng)調(diào)，三折疊手機(jī)的成功發(fā)布，彰顯了華為在折疊屏領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。盡管這類手機(jī)在良品率和厚度控制上挑戰(zhàn)重重，但彭博堅(jiān)信它們將成為爆款，盡管市場(chǎng)需求有限，未必能達(dá)到千萬級(jí)的銷量。
彭博的職業(yè)生涯同樣精彩紛呈。自1999年以應(yīng)屆生身份加入華為以來，他在銷售體系深耕19載，足跡遍布全球。他在亞太地區(qū)工作了四年，歐洲則留下了他十一年的奮斗身影，北美也見證了他三年的拼搏歲月。2021年底回國后，他先后在公共關(guān)系體系和供應(yīng)鏈部門擔(dān)任要職。
對(duì)于“天才少年”這一稱號(hào)，彭博有著自己的見解。他認(rèn)為，這是對(duì)那些加入華為前就已展現(xiàn)出卓越才華的年輕人的贊譽(yù)。但一旦成為華為的一員，大家便站在了同一起跑線上，無論出身、資歷，只看貢獻(xiàn)。
彭博的寄語不僅是對(duì)新員工的鼓勵(lì)，更是對(duì)華為精神的傳承。他用自己的親身經(jīng)歷和華為的輝煌成就，激勵(lì)著每一位新員工，讓他們?cè)谖磥淼牡缆飞希煌跣模频Z前行。
