TCL近日發(fā)布了其《2024年反舞弊通報(bào)》，詳細(xì)披露了公司在過(guò)去一年中對(duì)于內(nèi)部舞弊行為的嚴(yán)厲打擊情況。據(jù)通報(bào)，TCL共查處了15起嚴(yán)重違反公司“紅線”規(guī)定的案件，涉及員工43人，其中23人被立即開除，另有20人因涉嫌違法犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理。
TCL的反舞弊行動(dòng)是在公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生的明確指示下展開的。李東生強(qiáng)調(diào)要“定規(guī)則、劃紅線”，堅(jiān)決杜絕任何形式的貪污腐敗行為，并要求公司上下共同捍衛(wèi)TCL的核心價(jià)值觀。為此，TCL近年來(lái)修訂并發(fā)布了《TCL責(zé)任追究管理辦法》，明確提出“TCL十條紅線”，作為員工不可逾越的行為底線。
為了進(jìn)一步完善公司的廉潔制度，TCL還配套印發(fā)了多項(xiàng)管理辦法，包括《TCL員工利益沖突申報(bào)管理辦法》、《TCL員工收受禮品處置及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》以及《關(guān)于做好失實(shí)舉報(bào)澄清工作的實(shí)施辦法》等，這些制度的出臺(tái)為公司的廉潔文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
TCL對(duì)違法亂紀(jì)、觸犯“紅線”的行為采取了“零容忍”的態(tài)度，一旦發(fā)現(xiàn)此類行為，立即進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并采取相應(yīng)的懲處措施，包括開除、移送司法機(jī)關(guān)以及內(nèi)部通報(bào)等，確保紀(jì)律約束和法律制裁的警戒作用得到有效發(fā)揮。
通報(bào)中公開了幾起典型案例，其中一起涉及A公司業(yè)務(wù)員葉某某。葉某某在2023年3月至10月期間，利用職務(wù)之便，冒用客戶授信額度套取公司財(cái)物。2023年12月，葉某某因觸犯TCL經(jīng)營(yíng)管理“紅線”被A公司開除，并被永久禁止在TCL體系內(nèi)錄用。2024年2月，公安機(jī)關(guān)以葉某某涉嫌職務(wù)侵占罪立案?jìng)刹椤?/p>
另一起典型案例涉及B公司原現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)高級(jí)技師黎某和助理工程師冉某。兩人在任職期間多次盜竊公司物料私自變賣獲利，并利用職務(wù)便利多次收受供應(yīng)商賄賂。黎某和冉某同樣因觸犯TCL經(jīng)營(yíng)管理“紅線”被B公司開除，并被永久禁止在TCL體系內(nèi)錄用。2024年5月，兩人被公安機(jī)關(guān)采取刑事拘留強(qiáng)制措施，并退還不法所得，涉案的多家供應(yīng)商也被追究了違約責(zé)任。
還有C公司采購(gòu)員宋某、D公司和E公司的六名員工、F公司店長(zhǎng)周某某、G公司的朱某某和趙某某、H公司的王某和易某以及外部人員、I公司的原銷售經(jīng)理封某、J公司的原高級(jí)技師曹某、K公司的原高級(jí)工程師林某、L公司的倉(cāng)管員鐘某某以及M公司的原運(yùn)營(yíng)主管章某等多人，均因觸犯TCL經(jīng)營(yíng)管理“紅線”被開除，并受到相應(yīng)的法律制裁。
在這些案例中，不乏利用職務(wù)便利收受賄賂、侵占公司財(cái)物、偽造公司印章等嚴(yán)重違法行為。TCL對(duì)這些行為的嚴(yán)厲打擊，不僅維護(hù)了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序，也向全體員工發(fā)出了強(qiáng)烈的警示信號(hào)，表明公司對(duì)任何違法亂紀(jì)行為都絕不姑息。
TCL在反舞弊行動(dòng)中不僅注重懲處，還注重預(yù)防和教育。公司通過(guò)不斷加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)、完善內(nèi)控制度、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)等措施，提高員工的廉潔意識(shí)和法律意識(shí)，從源頭上預(yù)防和減少舞弊行為的發(fā)生。
