微軟近期在員工績效管理方面采取了更為嚴(yán)格的措施，低績效員工正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
據(jù)內(nèi)部消息透露，微軟新任首席人力資源官艾米·科爾曼通過一封內(nèi)部郵件，向管理人員詳細(xì)介紹了一系列旨在迅速應(yīng)對低績效問題的新政策和工具。這一變動標(biāo)志著微軟在員工績效管理上的新動向。
郵件中明確指出，微軟引入了一項(xiàng)新的規(guī)定：對于表現(xiàn)不佳的員工，在兩年期限內(nèi)，他們不僅無法在微軟內(nèi)部進(jìn)行崗位調(diào)整，還將失去被公司重新聘用的機(jī)會。這一舉措無疑加大了對低績效員工的壓力。
事實(shí)上，早在今年年初，微軟已經(jīng)先行一步，解雇了約2000名被認(rèn)為績效不達(dá)標(biāo)的員工，且未給予遣散費(fèi)。據(jù)知情人士透露，此次裁員波及范圍廣泛，從基層員工到高層管理人員均有所涉及，被視為微軟績效管理體系改革的重要一環(huán)。
微軟的績效評估體系以0至200的分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)聯(lián)著員工的股票和獎金分配。此次改革不僅限于對低績效員工的處理，還包括提高獎勵機(jī)制的透明度，以及推出全新的績效改善流程（PIP）等。這些措施共同構(gòu)成了微軟績效管理的新框架。
值得注意的是，微軟的這一系列舉措并非孤立現(xiàn)象，而是科技行業(yè)在員工績效管理上收緊趨勢的一個縮影。近年來，越來越多的科技公司開始更加重視效率和績效，而非僅僅關(guān)注員工福利和“員工友好”形象。例如，meta也在年初進(jìn)行了大規(guī)模裁員，同樣針對績效不佳的員工，并設(shè)立了“黑名單”，阻止被裁員工重新加入公司。
