近期，Dropbox首席執行官德魯·休斯頓針對企業強迫員工返回辦公室的做法發表了尖銳批評。在接受《財富》雜志“Leadership Next”播客采訪時，他直言這種做法如同要求人們重回商場或電影院一樣，已經與當前的時代背景格格不入。
休斯頓強調，當工作任務完全可以在家中高效完成時，強迫員工回到辦公室無疑是對時間和金錢的極大浪費。他舉例說，有些企業僅僅為了召開一次可以通過Zoom進行的遠程會議，就要求員工每周花費三天時間回到辦公室，這種做法在他看來既無必要也不高效。
自疫情封控措施解除以來，Dropbox始終堅持“虛擬優先”的工作模式，成為少數持續推行遠程辦公的科技公司之一。該公司自2021年起實施的“90/10”制度允許員工全年約90%的時間進行遠程工作，僅需少量時間參與線下活動。
休斯頓進一步指出，強迫員工返回辦公室的做法無異于逆流而動。他提到，就像人們不再像過去那樣頻繁前往商場和電影院一樣，工作環境的變化同樣不可忽視。雖然電影院本身沒有問題，但時代已經發生了翻天覆地的變化。
早在2023年，休斯頓就曾表示遠程辦公是“開啟未來工作方式的鑰匙”。他認為，要實現這一轉變，必須更新社會契約，減少對員工的控制。他強調，信任和尊重員工是激發他們工作積極性的關鍵。當企業信任員工并將其視為成年人對待時，他們自然會展現出成年人的責任感和行為。
據外媒報道，“重返辦公室”政策已成為當代職場最具爭議的話題之一。調查顯示，絕大多數員工更傾向于在家辦公。特別是在英國，不到一半的員工愿意接受全職返崗的要求，其中女性和有育兒責任的員工對此尤為反感。甚至有員工表示，為了更靈活的工作方式，他們愿意犧牲最多15%的薪水。
然而，與休斯頓持不同觀點的企業高層占據多數。他們堅持反對遠程辦公，認為在辦公室工作的效率更高、協作更順暢。例如，藝電公司要求員工每周至少到崗三天，而亞馬遜和戴爾則進一步要求住得較近的員工全職返崗，否則將面臨辭職的選擇。
不過，也有研究指出，最有效率的工作模式并非純粹的遠程辦公或完全在辦公室工作，而是“短時高效+充分休息”的混合模式。這種模式下，員工在工作75分鐘后休息33分鐘，有助于維持健康的工作與生活平衡。相較于純遠程辦公，辦公室或混合辦公環境或許更能促進這種高效工作模式的實現。
