索尼公司近期宣布了一系列高層人事調整，為公司未來發展鋪平道路。硬件業務原負責人西野英明正式接掌PlayStation業務帥印，而臨時領導公司的十時裕樹則晉升為索尼集團總裁。與此同時，前互動娛樂業務高管陶琳也迎來了職業生涯的新篇章，她被任命為首席財務官，并在首次參與的財報電話會議中透露了公司戰略的新動向。
陶琳在會議中指出，索尼在游戲業務上的戰略重心已悄然轉變。過去，管理層更多聚焦于硬件出貨量，而現在則更加重視月活躍用戶數量（MAU）。她強調，這一轉變源于對用戶活躍程度與公司整體盈利狀況緊密關聯的深刻認識。數據顯示，索尼的月活躍用戶數已連續多年穩步增長，去年圣誕節期間更是突破1.29億大關，盡管近期有所回落，但仍保持同比上升趨勢。
當前游戲產業已不再是簡單的“一錘子買賣”，而是更加注重玩家的持續消費。諸如《堡壘之夜》、《羅布樂思》和《原神》等熱門游戲，正引領著這一趨勢。索尼也從中受益匪淺，用戶基數的擴大直接帶動了消費人群的增長。除了提升平臺整體收入外，用戶活躍度的提升還促進了高級訂閱服務、控制器及相關周邊產品的銷售。這意味著，盡管主機銷售依然重要，但它已成為用戶消費旅程的起點。
在擴大月活躍用戶群體方面，陶琳雖未透露具體策略，但她表示PS5的普及率將持續上升，并預計將迎來大量新玩家加入PlayStation生態。與以往主機世代不同的是，當前仍有大量用戶在使用上一代產品，這為活躍用戶數提供了有力支撐。從外部策略來看，索尼正積極探索將部分游戲移植到PC平臺，并通過影視內容提升品牌認知度，以進一步推動用戶增長。
陶琳還透露了索尼在控制第一方游戲開發成本方面取得的進展。她表示，公司將在未來持續優化這一領域，以進一步提升競爭力。這一舉措無疑將為索尼帶來更多優質且成本效益高的游戲作品，從而吸引更多玩家加入。
隨著這些戰略調整的實施，索尼在游戲領域的競爭力將進一步增強。無論是硬件銷售、用戶活躍度還是周邊產品銷售，都將迎來新的增長點。同時，通過控制開發成本和優化外部策略，索尼將能夠更好地應對市場變化，滿足玩家日益多樣化的需求。
盡管索尼在游戲業務上取得了顯著成就，但它并未止步于此。公司正積極探索新的業務領域，以尋求更廣闊的發展空間。無論是影視內容制作、虛擬現實技術還是人工智能應用，索尼都在不斷嘗試和創新，以期在未來的市場競爭中占據先機。
隨著這些戰略的實施和業務的拓展，索尼正朝著成為全球領先娛樂公司的目標穩步前進。無論是游戲玩家還是影視愛好者，都將從索尼的創新和發展中受益良多。
