近期，關于創新與成功之間的關聯，前寶鋼中央研究院首席研究員郭朝暉發表了一番引人深思的見解。他特別提到了華為和大疆這兩家行業巨頭，盡管它們內部沒有院士坐鎮，卻依然在各自的領域內取得了顯著成就。
郭朝暉強調，許多人往往陷入一個誤區，認為創新是某些特定個體或群體獨有的能力。他指出，這種觀念若持續主導思維，不僅限制了個人的發展潛力，也往往導致人們忽視了成功的真正核心——對既有條件的最大化利用。
在網絡上，這一觀點迅速引發了廣泛討論。不少網友指出，在科技領域，許多資深院士或許已不再處于創新的最前沿，而真正推動行業進步的力量，往往源自于那些敢于突破常規、充分利用現有資源的團隊。
網友們的熱議中，頻繁提及的一個觀點是“中間的骨感更重要”。這意味著，在創新的道路上，不僅僅是突破性的發現或發明至關重要，更重要的是如何在實踐中不斷優化、調整，將創意轉化為實際成果。
還有網友列舉了華為、大疆以及DeepSeek等公司為例，這些企業雖然沒有院士坐鎮，卻憑借出色的創新能力、高效的工程管理以及靈活的發展戰略，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
這些討論不僅揭示了成功的多元路徑，也提醒我們，在追求創新的道路上，不應過分依賴特定身份或標簽，而應更加注重團隊的整體協作能力、對現有資源的合理利用以及持續不斷的探索精神。
